村级后备力量是乡村振兴的“源头活水”、基层组织建设的“后备梯队”。玉泉区锚定党建引领乡村振兴主线，将村级后备干部队伍建设作为“头号工程”，通过实施“选育管用”全链条培育机制，着力打造一支政治过硬、本领高强、群众信赖的村级后备干部铁军，为乡村全面振兴注入强劲动能。
广辟渠道“选苗子”，构建多元储备体系。玉泉区坚持内外联动、广纳贤才，构建“本地挖掘+外地回引”双向选育模式，打造村级后备力量“人才蓄水池”。深挖本土“潜力股”，实施村党组织书记、村“两委”成员后备力量培育两年行动计划，建立“组织推荐+群众举荐+个人自荐”三位一体选拔机制，重点从现任村干部、返乡大学生、退役军人、致富带头人等群体中精准筛选。开展“书记访引、家雁归巢”专项行动，组建“人才联络团”，通过举办人才恳谈会、家乡发展成果推介会等形式，宣传返乡创业就业优惠政策，搭建乡情沟通桥梁，吸引在外人才返乡任职。目前，玉泉区已储备村级后备干部285名，其中35岁以下占比49%，大专以上学历达96.5%，形成老中青结合、学历层次合理的人才梯队。
精准滴灌“育骨干”，打造实战练兵平台。玉泉区坚持实践导向、精准培育，构建“理论+实践”双轮驱动培养模式，全面提升后备干部能力素质。一方面，强化理论武装，将后备干部教育培训纳入全区干部教育体系，依托玉泉区委党校主阵地，开设乡村振兴专题培训班，系统开展党的创新理论、党规党纪、惠民政策等课程学习。创新“案例教学+情景模拟”培训模式，选取乡村治理、产业发展等典型案例，组织学员开展研讨交流，提升解决实际问题的能力。另一方面，注重实践锻炼，建立“一线练兵”机制，各镇（街道）党（工）委根据后备干部专业特长、个人意愿，安排未在村级岗位工作过的后备力量到村跟岗锻炼，在矛盾调解、项目推进、群众服务等一线工作中经风雨、见世面、壮筋骨，切实增强服务群众、推动发展的实战本领。
动态管理“激活力”，健全考核激励机制。玉泉区坚持严管厚爱、能上能下原则，构建“考核+激励”闭环管理机制，激发后备干部干事创业热情。建立动态管理台账，综合学习培训、实践锻炼、工作实绩等情况，为每名后备干部建立成长档案。定期开展后备干部履职情况调研评估，全面掌握其思想动态和工作表现。完善考核评价体系，建立“季度+年度”相结合的评价机制，从政治素质、工作能力、群众评价等方面进行综合评价。对优秀、表现突出的后备干部，优先推荐进入村“两委”班子；对履职不力、群众认可度低的及时调整出后备干部队伍，形成“能者上、庸者下”的良性循环。
丨来源：青橙融媒（记者 阿柔娜 通讯员 罗伟杰）
丨编辑：张婧玉
丨校读：于惠敏
丨审核：王伊蕾
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